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非常識な組織づくりが会社を強くする
  実業之日本社 谷間 真著
 
この本で中心に取り上げられているイーディーコントライブ社はソフトウェア関連の事業を中心に発展してきたベンチャーで、今年5月マザーズ上場を果たした会社である。しかし、上場会社らしくなく、この会社の組織は大変斬新なポリシーで組織され運営されている。

具体的には、会社の製造や営業、バックオフィスなどの機能を完全にプロジェクトとして運営し、会社の中で、あるいは社会の中で存在する価値がなくなったら解散する、というものである。そのために、当然のことながらプロジェクトごとに独立採算となっている。そして、そのプロジェクト下の従業員は、仮にプロジェクトがなくなったら、別のプロジェクトに拾ってもらえるかどうか一ヶ月間留保期間があった上で、拾ってもらえなかったらそこで退社となると いう仕組みである。

もともと企業がスタートアップする時は同じような緊張感を持って会社は運営されるが、この会社も次第に大きくなる中で薄らいでしまったこと、また、会社は従業員に対してどこまで責任を持つべきなのか、ということを、創業者の川合アユム氏が突き詰めて考えた結果である。

この仕組みは、もちろんこの会社以外にも導入することが考えられる。この本では、他の会社への導入事例も紹介されており、その様子も興味深いだろう。

また、川合氏が高校を中退してから起業するまで、起業してからこの仕組みを考案するまでもドラマに満ちている。

 

 



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